کتاب «چارچوب اجرای استراتژی» نوشته کریس مک‌چزنی، شان کاوی و جیم هیولینگ همراه با بورلی واکر و اسکات تیل است که توسط رضا رایان‌راد و طاهر شریعت‌پناهی ترجمه شده است.
کتاب «چارچوب اجرای استراتژی» فرمولی ساده، تکرارپذیر، و امتحان‌پس‌داده برای به اجرا درآوردن مهم‌ترین برنامه‌ها و اولویت‌های استراتژیکتان در گیرودار گردباد امور روزانه است.
کتاب ۴ ضابطه و قاعده معرفی می‌کند که به اجرای استراتژی‌های و برنامه‌های شما کمک می‌کنند که شامل: تمرکز بر ابرهدف‌ها؛ به کار بستن سنجه‌های پیشایند؛ داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزه‌بخش؛ ایجاد ضرب‌آهنگ پاسخ‌گویی هاست. بیشتر کتاب‌های کسب‌وکار ایده‌ها و نظریه‌های مفید زیادی را در میان می‌گذارند، اما از نظر کاربرد عملی کم‌مایه‌اند. در این کتاب، کفۀ کاربرد عملی سنگین است و نویسندگان کتاب به شما می‌گویند برای پیاده کردن این قاعده‌ها چه کاری انجام دهید و به چه جزئیات، نکات و غیره توجه کنید.
ویراست دوم شامل بیش از ۳۰ درصد محتوای جدید، ازجمله دریافت‌هایی دربارۀ موضوعات زیر است:
– ۴ ضابطه چگونه بر رهبران رهبران تأثیر می‌گذارد.
– تنها معیاری که اجرا را در بلندمدت حفظ می‌کند.
– سه نگرش رهبری ضروری برای تعهد استراتژیک.
– به‌کارگیری فناوری برای تابلوی امتیازات انگیزه‌بخش مدیران.
